Scrum. Революционный метод управления проектами, Джефф Сазерленд
Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами

333 бумажные страницы
  • 👍40
  • 🎯36
  • 💡33
Методика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Найти в Google
Впечатление
На полку
  • 👍Советую40
  • 🎯Полезно36
  • 💡Познавательно33
Вход или регистрация
Сергей Кудрявцев
Сергей Кудрявцевделится впечатлением3 года назад
👍Советую
🚀Не оторваться

Строго по делу, но с нужной дозой примеров, чтобы осознать причины и истоки методологии. Полезно прочитать даже тем, кто уже начал применять scrum.

s d o r a d u s
s d o r a d u sделится впечатлением3 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно
💤Скучно

Очень много воды. Ни в одной книге столько воды не видел.

А ещё, я вынес для себя, что автор - молодец. Он не забывает говорить про то, какой он молодец в каждой [цензура] главе!

Можно прочитать только приложение в самом конце - "Внедряем скрам". На остальное не тратьте время.

Kirill Alexandrovich
Kirill Alexandrovichделится впечатлением3 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Книга для Менеджера по проектам. Полезно будет всем, кто работает или связан как-то с ИТ. У себя в компании давно используем Scrum. Проблема в том, что если проект не 1, а 10 одновременно? Что тогда? Эта книга мне ответ не дала. Буду дальше искать ответ на этот вопрос.

люди важнее процессов; фактическая работа продукта важнее документации, фиксирующей, что и как продукт должен делать; сотрудничество с заказчиком важнее обсуждения условий договора с ним; реакция на изменения важнее следования первоначальному плану
Курица и свинья идут по дороге.
— Слушай, Свин, я тут подумала, не открыть ли нам с тобой ресторан? — говорит курица.
— А какое название дадим? — спрашивает свинья.
— Как тебе «Яичница с беконом»?
— Не пойдет — мне тогда придется посвятить себя проекту полностью, а ты будешь задействована лишь частично!
Никто не должен тратить свое существование на бессмысленную работу. Такая практика вредна не только для дела – она опустошает душу.
Прочла, рекомендую, Yana Zolotova
Бизнес и самообразование. , Yana Zolotova
SCRUM, Elena Shalnova
Elena Shalnova
SCRUM
  • 9
  • 66
Самосовершенствование , A13112002
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз