Дэн Ариели

Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения

В новом, переработанном и дополненном издании бестселлера The New York Times Дэн Ариели отвечает на эти и многие другие вопросы, связанные с нашим экономическим поведением. Он демонстрирует на примере научных экспериментов, что наши решения нередко предсказуемо иррациональны — мы действуем по одним и тем же неочевидным сценариям. Автор разоблачает игры, в которые играет наш мозг, помогает понять и пересмотреть стереотипы решений и поступков, определяющих нашу личную и деловую жизнь. Понимание собственной неидеальности дает массу практических преимуществ — вы сможете убедиться в этом сами, прочитав эту увлекательную книгу!
406 бумажных страниц

Впечатления

    Мария Седоваделится впечатлением3 года назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🚀Не оторваться

    Автор щедро делится результатами собственных экспериментов в области поведенческой экономики и когнитивной психологии. Оказывается, то, насколько глупо и неосознанно мы принимаем решения, можно предвидеть в абсолютном большинстве случаев. Так и управляют нами банки и корпорации.
    Читаю вторую книгу Дэна Ариэли, и смело рекомендую автора друзьям: легко, весело и очень назидательно.

    Кирилл Костаревделится впечатлением4 года назад
    👍Советую

    Must Read. Отвечает на вопросы ценообразования и потребительского поведения. После внедрения информации из этой книги, можно увеличить эффективность компании и привязать клиентов на всю жизнь.

    Андрей Козловделится впечатлением4 года назад
    👍Советую
    🔮Мудро
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Любопытная и хорошо написанная книга о том, почему все буряты учатся в медицинской академии и часто становятся хорошими врачами. И ещё о том, в какое крошево превращает нас экономика и мир Адама Смита

Цитаты

    Alyona Dobrolyubovaцитирует2 года назад
    Сложно закрывать двери, за которыми может крыться новая карьера или лучшая работа. Ничуть не проще закрывать двери, связанные с нашими мечтаниями. Трудно прекратить отношения с определенными людьми — даже если нам кажется, что эти отношения никуда нас не ведут.
    Нам присуща иррациональная необходимость держать двери открытыми. Мы просто так устроены. Но это не значит, что нам не стоит пытаться закрыть двери. Вспомните известный эпизод из фильма «Унесенные ветром»: Ретт Батлер покидает Скарлетт О’Хара. Скарлетт цепляется за него и спрашивает: «Если вы уедете, что я буду делать?» Ретт, долго терпевший выходки Скарлетт и наконец решивший, что с него хватит, отвечает: «Дорогая моя, мне теперь на это наплевать». Неудивительно, что именно эта сцена стала одной из наиболее ярких в истории кинематографа. Она так интересна именно из-за того, что олицетворяет собой закрытие двери. И это должно стать напоминанием каждому из нас о том, что у нас есть двери — большие и маленькие, — которые мы должны закрыть.
    Нам необходимо прекратить общаться с людьми, напрасно переводящими наше время, и перестать поздравлять с праздниками тех, кто давно ведет совсем другую жизнь и завел себе новых друзей. Мы должны понять, действительно ли нам хватает времени на то, чтобы смотреть баскетбольные игры и играть в гольф или сквош, при этом уделяя достаточно внимания нашей семье, — возможно, нам стоит отказаться от каких-то спортивных занятий. Нам нужно закрыть эти двери, потому что они забирают наше время и энергию, отвлекая нас от других дверей, которые должны оставаться открытыми, — а еще потому, что такое количество открытых дверей сводит нас с ума.
    Дарья Сергеевацитирует7 месяцев назад
    Всем нам стоит запомнить этот урок: чем больше у нас есть, тем больше мы хотим. И единственный способ лечения состоит в разрыве порочного круга относительности.
    Vasiliy Sabirovцитирует3 года назад
    высокие цены на закуски в меню повышают размер среднего счета, даже если эти закуски никто не заказывает. Почему? Все дело в том, что даже если люди не будут покупать самое дорогое блюдо в меню, они будут склонны выбрать второе но цене блюдо.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз