Джеффри Пфеффер

Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха

О пороках современной «индустрии лидерства», которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность лидера? Должен ли он быть правдивым и искренним? Какие качества помогают лидеру строить успешную карьеру? Опираясь на результаты исследований, автор призывает избавиться от иллюзий и стереотипов. Вы узнаете, почему многие популярные представления о лидерстве и усилия, направленные на развитие лидерских качеств, не соответствуют современному положению дел. Он анализирует истории лидеров и призывает руководствоваться достоверной информацией, чтобы защитить себя и изменить корпоративный мир к лучшему.
287 бумажных страниц
Издательство
Альпина Диджитал
Переводчик
Ирина Матвеева
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

    eric123делится впечатлениемв прошлом году
    👍Советую
    💡Познавательно

    Книга довольно интересная. Открывает глаза на институт лидерства. Тем кто изучал его, будет интересна точка зрения автора. В работе приведены ссылки на большое количество источников, затрагивающую данную тему. Примеры из жизни подкрепляют выводы автора. И можно согласиться с некоторыми из них.
    А вообще в реальном управлении в странах постсоветского пространства, существует своя особая система лидерства, основанная на своем особом менталитете, сформированном за годы истории.
    Поэтому книга имеет больше теоретическую ценность, нежели практическую.

    mardan1104делится впечатлением3 года назад
    👍Советую

    Книга с честным анализом реального лидерства

    averinviacheslavделится впечатлениемв прошлом году
    👍Советую

Цитаты

    pw9nejg6wgцитирует4 года назад
    Денрелл утверждает, что, как правило, лучше учиться на примерах тех, кто работает очень хорошо, но не попадает на самый верх. Достижения таких людей с большей вероятностью являются результатом их способностей и усилий, а не случайных удач, поэтому их примеры более надежны и достоверны, по ним можно делать выводы о том, как достичь успеха.
    Алексей Колесникцитирует4 года назад
    Если слушатели хотят вдохновляющих историй и готовы платить за них, рынок обязательно отреагирует и обеспечит им эти истории. Если люди предпочитают увлекательный рассказ образованию, эмоциональный подъем — знанию и пониманию, они получат то, чего желают.
    Ксин Терицитирует3 года назад
    Лидерам в числе прочего рекомендуется внушать доверие, быть искренними, говорить правду, помогать другим людям (особенно тем, кто работает с ними и на них), демонстрировать скромность, сочувствие, понимание, эмоциональный интеллект и тому подобные разумные и, на первый взгляд, универсальные вещи. С другой стороны, мы видим вокруг себя обескураживающие примеры компаний, полных безразличных, разочарованных сотрудников, не доверяющих своим лидерам.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз