Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала, Стивен Кови
Книги
Стивен Кови

Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала

Читать
46 бумажных страниц
  • 👍13
  • 🎯11
  • 💡10
Вы хотите стать высокопрофессиональным управленцем, который уверенно шагает по дороге успеха? Тогда вам необходимо овладеть семью навыками эффективности, научиться новому способу мышления и исследовать глубины собственного «я». На основе своего всемирно известного бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» специально для менеджеров Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой среды.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 👍Советую13
  • 🎯Полезно11
  • 💡Познавательно10
Вход или регистрация
b4365500512
b4365500512делится впечатлением3 года назад
👍Советую

Понравилось. Чтобы применить на практике буду читать и читать

Ізбасар Мукашев
Ізбасар Мукашевделится впечатлением2 месяца назад
👍Советую
🎯Полезно

Сжато написано все что есть в книге "7 навыков высокоэффективных людей" + наложено на работу менеджера.

Надежда Богомолова
Надежда Богомоловаделится впечатлением9 месяцев назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно

Коротко и по делу! В данной книге изложены все тезисы, описанные в "Семь навыков высокоэффективных людей" только в сжатом виде и с точки зрения эффективного управленца. Очень полезно!

Russel Green
Russel Greenцитирует4 года назад
Есть пять вредных привычек, злокачественных опухолей, которые являют собой противоположность семи навыкам эффективного менеджмента и делают из человека жертву.
Первая — жаловаться, вторая — критиковать, третья — сравнивать себя с другими, четвертая — соперничать за признание, пятая — яростно отстаивать свою правоту.
Elena Tyanigina
Elena Tyaniginaцитируетв прошлом году
Навык 1: быть проактивным. Эффективные менеджеры в решении проблем проявляют инициативу и творчество. Навык 2: с самого начала иметь ясное представление о конечной цели. Эффективный менеджер ясно видит, чего именно он хочет достичь, и это видение определяет все его повседневные действия и решения. Навык 3: сначала делать то, что необходимо делать сначала. Иначе говоря, заниматься тем, что действительно важно, и не позволять отвлекать себя на менее существенные вопросы
b5394418844
b5394418844цитируетв прошлом году
Реактивный менеджер бьется

Обратить внимание

Школа менеджеров Стратоплан: чтение, Стратоплан
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 582
Саморазвитие, Игорь
Игорь
Саморазвитие
  • 127
  • 105
Менеджмент, Antonio
Мозг, Тимур Оздоев
Тимур Оздоев
Мозг
  • 199
  • 78
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз