Книги
Владимир Токарев

Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 1 – Сильные и слабые стороны фирмы, стартапа… личности

Стратегическая экспресс-диагностика (фирмы, стартапа и др.) в 5 книгах включает в себя пошаговый алгоритм для разработки эскизной стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей. Стратегическую диагностику можно выполнить максимально быстро. У нее есть свои риски, но предложены варианты их преодоления.
38 бумажных страниц
Правообладатель
ООО «Издательские решения»

Впечатления

    Yuriy Gladkiyделится впечатлениемв прошлом году
    💡Познавательно

Цитаты

    Yuriy Gladkiyцитируетв прошлом году
    Позиционирование — создание в сознании потребителей определенного образа (имиджа) товара или фирмы4. Однако, может быть и субъективное позиционирование, например видение образа фирмы в глазах ее учредителей и/или руководителей.
    Yuriy Gladkiyцитируетв прошлом году
    Желательно при подготовке первого варианта таблицы сильные стороны группировать со слабыми таким образом, чтобы между ними была определенная связь. Например: сильная сторона – молодой энергичный коллектив, слабая сторона – недостаток опыта у молодых сотрудников и т. п., но не обязательно.
    Yuriy Gladkiyцитируетв прошлом году
    Количество сильных и слабых сторон фирмы должно быть минимально 35—55 пунктов, чтобы можно было из чего в дальнейшем выбрать наиболее важные пункты для дальнейшего анализа.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз