Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO, Ярослав Глазунов
Книги
Ярослав Глазунов

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Читать
447 бумажных страниц
  • 💡2
  • 👍2
  • 🔮1
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития. В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.
Впечатление
На полку
  • 💡Познавательно2
  • 👍Советую2
  • 🔮Мудро1
Вход или регистрация
Michael Safran
Michael Safranделится впечатлением2 года назад
👍Советую

Отличная книга: хорошие примеры и четкие выводы. Поздравляю, Ярослав!

Евгений Миронов
Евгений Мироновделится впечатлением2 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Иногда повторяются одни и те же тезисы, но в целом очень интересно

Илья Праскин
Илья Праскинделится впечатлением2 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🚀Не оторваться

Автор прав на 100%

Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
Любой из этих видов кризисов — это инструмент, нацеленный на починку испорченного механизма внутри компании и являющийся частью системы саморегуляции компании, частью ее повторяющегося цикла развития.
дне? В 2012–2013 годах «Левада-центр» провел опрос, как люди планируют свое будущее. Результаты оказались неутешительными: 48% опрошенных планируют будущее с горизонтом в один год, 2% планируют будущее на более чем один год и 50% во
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.3K
ИЗ ЛИТРЕС, Vitali Shonia
Vitali Shonia
ИЗ ЛИТРЕС
  • 380
  • 24
Альпина, Бузин Алексей
Бузин Алексей
Альпина
  • 33
  • 19
Реклама в Интернете , Анна Колесник
Анна Колесник
Реклама в Интернете
  • 209
  • 15
Менеджмент, Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеев
Менеджмент
  • 72
  • 12
bookmate icon
Тысячи книг — одна подписка
Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз