Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO, Ярослав Глазунов
Книги
Ярослав Глазунов

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Читать
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития. В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.
447 бумажных страниц

Впечатления

Michael Safran
Michael Safranделится впечатлением2 года назад
👍Советую

Отличная книга: хорошие примеры и четкие выводы. Поздравляю, Ярослав!

Евгений Миронов
Евгений Мироновделится впечатлением2 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Иногда повторяются одни и те же тезисы, но в целом очень интересно

Илья Праскин
Илья Праскинделится впечатлением3 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🚀Не оторваться

Автор прав на 100%

Цитаты

Alla Sapronova
Alla Sapronovaцитирует2 года назад
Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеевцитирует9 месяцев назад
Любой из этих видов кризисов — это инструмент, нацеленный на починку испорченного механизма внутри компании и являющийся частью системы саморегуляции компании, частью ее повторяющегося цикла развития.
Olga
Olgaцитирует4 месяца назад
удалось «выйти из шторма совсем другими, чем они вошли в него

На полках

Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.6K
ИЗ ЛИТРЕС, Vitali Shonia
Vitali Shonia
ИЗ ЛИТРЕС
  • 380
  • 27
Альпина, Бузин Алексей
Бузин Алексей
Альпина
  • 33
  • 19
Реклама в Интернете , Анна Колесник
Анна Колесник
Реклама в Интернете
  • 209
  • 18
Менеджмент, Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеев
Менеджмент
  • 87
  • 18
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз