Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO, Ярослав Глазунов
Книги
Ярослав Глазунов

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Читать
447 бумажных страниц
  • 💡2
  • 👍2
  • 🎯1
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития. В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 💡Познавательно2
  • 👍Советую2
  • 🎯Полезно1
Вход или регистрация
Michael Safran
Michael Safranделится впечатлениемв прошлом году
👍Советую

Отличная книга: хорошие примеры и четкие выводы. Поздравляю, Ярослав!

Евгений Миронов
Евгений Мироновделится впечатлениемв прошлом году
💡Познавательно
🎯Полезно

Иногда повторяются одни и те же тезисы, но в целом очень интересно

Илья Праскин
Илья Праскинделится впечатлением2 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🚀Не оторваться

Автор прав на 100%

Alla Sapronova
Alla Sapronovaцитируетв прошлом году
Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
Анна Билоус
Анна Билоусцитирует16 часов назад
Великолепные компании верят не в великолепие, а только в непрерывное самосовершенствование и изменение.
Том Питерс
Sergey Zhigzhitov
Sergey Zhigzhitovцитируетв прошлом месяце
Результаты оказались неутешительными: 48% опрошенных планируют будущее с горизонтом в один год, 2% планируют будущее на более чем один год и 50% вообще не планируют свое будущее. То есть половина населения нашей страны живет одним днем, но некоторым из тех, кто оказался у руля бизнеса, иногда кажется, что этот день будет длиться вечно. Режим максимализации в сегодняшнем моменте — так бы я охарактеризовал жизнь в России. Поэтому все делается разово, даже воруют — и то вкороткую. Управленческие решения, принимаемые руководителями с коротким горизонтом планирования, всегда поражали меня массой своих нестыковок и непоследовательностей. Их компании управляются в стиле «нам бы день простоять да ночь продержаться». Стоит ли удивляться, что жизнь таких компаний часто заканчивается во время очередного кризиса.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 734
ИЗ ЛИТРЕС, Vitali Shonia
Vitali Shonia
ИЗ ЛИТРЕС
  • 380
  • 22
Альпина, Бузин Алексей
Бузин Алексей
Альпина
  • 33
  • 18
Реклама в Интернете , Анна Колесник
Анна Колесник
Реклама в Интернете
  • 186
  • 9
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство., Наталья Теленкова
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз