Исполнение. Система достижения целей, Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Книги
Ларри Боссиди,Рэм Чаран

Исполнение. Система достижения целей

Читать
355 бумажных страниц
Переводчик
Т. Таланова
  • 🎯2
  • 💤1
  • 💡1
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.
Впечатление
На полку
  • 🎯Полезно2
  • 💤Скучно1
  • 💡Познавательно1
Вход или регистрация
Денис Раневский
Денис Раневскийделится впечатлением4 года назад
🙈Ничего не понятно

Кейсы больших компаний. Слишком общая инфа и нет выводов.

Igor V.
Igor V.делится впечатлением7 месяцев назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Алекс Айчеу
Алекс Айчеуделится впечатлениемв прошлом году
👎Не советую
💤Скучно

сотрудники и наши клиенты рисовали две совершенно разные картины деятельности компании. Сотрудники утверждали, что доля доставленных в срок заказов у нас равна
Три ключевых бизнес-процесса

Управление персоналом, стратегическое планирование и основная деятельность — три ключевых бизнес-процесса организации — были и остаются строительными блоками и сердцевиной хорошей системы исполнения. Однако перемены в экономической, политической и деловой среде меняют и методы, какими эти бизнес-процессы приводятся в действие.
именно постановка четкой системы исполнения задач, решений, планов отличает компании преуспевающие от компаний, которые еле-еле перебиваются или идут ко дну.
Business lunch, Katya Akhtyamova
Katya Akhtyamova
Business lunch
  • 213
  • 1.4K
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 988
Саморазвитие, Александр
Александр
Саморазвитие
  • 206
  • 137
Мозг, Тимур Оздоев
Тимур Оздоев
Мозг
  • 199
  • 82
Цели, Laipanov Taulan
Laipanov Taulan
Цели
  • 84
  • 37
bookmate icon
Тысячи книг — одна подписка
Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз