Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач, Итан Расиел
Книги
Итан Расиел

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Читать
168 бумажных страниц
Переводчик
С. Кривошеин
  • 👍21
  • 💡20
  • 🎯20
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие. Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 👍Советую21
  • 💡Познавательно20
  • 🎯Полезно20
Вход или регистрация
Макс Черепица
Макс Черепицаделится впечатлением2 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Дневник опыта сотрудника mckinsey и его коллег. Есть полезные способы решения задач и советы об организации процесса.

Татьяна Киселева
Татьяна Киселеваделится впечатлением3 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно

Осилила книгу только со второй попытки, но в целом чтение оказалось полезным, снимает романтичный флер с профессии консультанта. На мой взгляд, личные впечатления автора от работы в компании перекрывают действительно полезные технологии и рекомендации, которые в книге, впрочем, тоже есть. Однако мне все-таки не хватило каких-то настоящих секретов и техник, которые можно было бы использовать в реальной жизни и в работе. Из действительно интересных инструментов могу упомянуть только принцип ВИСИ, беру на заметку.

Nataly Devyashina
Nataly Devyashinaделится впечатлением2 года назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Быстро и легко читается, снабжает простыми и запоминающими бизнес лайфхаками. Четко иллюстрирует, что успех МкКинзи в кропотливой и отлаженной работе её сотрудников, на обучение и поддержку которых,Фирма не жалеет ресурсов взращивая профессионалов, а они в свою очередь в последствии становятся её амбассадорами

Vladimir Artemjev
Vladimir Artemjevцитирует9 месяцев назад
Есть только один способ узнать, насколько реальна проблема, решить которую вам предложили, — это копать глубже. Собирайте факты, задавайте вопросы, суйте везде свой нос. Довольно быстро вы убедитесь, что двигаетесь в правильном (или неправильном) направлении. Лучше потратить немного времени вначале, чем потом узнать, что вы долго шли совсем не в ту сторону.
Андрей Пустовалов
Андрей Пустоваловцитируетв прошлом году
По словам бывшего консультанта McKinsey, ранее работавшего научным сотрудником, процесс поиска решения своей комплексностью похож на лечение болезни. Больной идет к врачу и говорит, что у него, судя по всему, грипп. При этом он перечисляет симптомы: першит в горле, болит голова, течет из носа. Однако врач не станет слепо доверять мнению больного. Он изучит историю болезни, задаст несколько вопросов и только затем поставит диагноз. У больного может быть грипп, простуда или нечто посерьезнее, однако в любом случае врач не станет принимать на веру точку зрения самого больного.
Valeria Kuzmina
Valeria Kuzminaцитирует2 года назад
У вас должно выработаться скептическое отношение ко всему на свете.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 727
Маркетинг, Реклама и т.п., Olga Vinogradova
Бизнес-литература и саморазвитие, Даша Доброта
Бизнес, маркетинг, менеджмент, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Бизнес, маркетинг, менеджмент
  • 146
  • 138
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз