11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес, Дэвид Дотлих, Питер Кейро
Книги
Дэвид Дотлих,Питер Кейро

11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

Читать
202 бумажные страницы
Переводчик
Василий Подобед
  • 💡1
  • 💤1
  • 👍1
«Все — яд, все — лекарство», — говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» — наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

Букмейт — это приложение, в котором хочется читать
  • 💡Познавательно1
  • 💤Скучно1
  • 👍Советую1
Вход или регистрация
b3893784553
b3893784553делится впечатлением8 дней назад
👍Советую

Natalya Alesheva
Natalya Aleshevaделится впечатлениемв прошлом году
💡Познавательно
💤Скучно

Лидерство связано со способностью создать высокопродуктивную команду и поддерживать ее деятельность, а потому лидерские навыки следует оценивать в терминах продуктивности команды.

Лидерство - определение

Деструктор невозможно «убрать» — он очень тесно связан с глубинными свойствами личности, с чертами характера, которые зачастую закладываются в раннем детстве. Однако можно и нужно научиться управлять им. Для этого необходимо последовательно решить три задачи: во-первых, выявить свой деструктор; во-вторых, понять причины его возникновения и признать его как часть своей личности; в-третьих, определить те ситуации, которые «спускают с цепи» именно ваш деструктор, осознать и принять все его проявления и освоить приемы, позволяющие наиболее действенно справляться с ним.
Противоядием от такой настороженности могут стать сознательные попытки сделать что-либо, чего вы никогда не делали прежде.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.3K
Менеджмент, Antonio
Хочу прочитать!, taniakmv
Менеджмент, Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеев
Менеджмент
  • 72
  • 12
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз