Дэвид Дотлих,Питер Кейро

11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все — яд, все — лекарство», — говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» — наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
202 бумажные страницы
Переводчик
Василий Подобед

Впечатления

    Ruslan Ostropolskyделится впечатлением6 месяцев назад
    👍Советую

    b3893784553делится впечатлением2 года назад
    👍Советую

    Natalya Aleshevaделится впечатлением3 года назад
    💡Познавательно
    💤Скучно

Цитаты

    Елена Серебровацитирует4 года назад
    Лидерство связано со способностью создать высокопродуктивную команду и поддерживать ее деятельность, а потому лидерские навыки следует оценивать в терминах продуктивности команды.
    anskibenkoцитирует4 года назад
    причины краха руководителей?
    Неэффективная реакция на новую технологию, товар или услугу конкурента;
    неспособность выработать ясное видение или задать направление развития бизнеса;
    неспособность реализовать блестящую стратегию;
    плохо налаженное взаимодействие с советом директоров;
    потеря талантливых людей и неспособность найти им замену.
    Fedorцитирует5 лет назад
    Неспособность решительно обходиться с непродуктивными, но лояльными подчиненными — ключевой предвестник провала руководителя.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз