Седрик Рид,Ханс-Дитер Шойерман,группа mySAP ERP Financials

Финансовый директор как интегратор бизнеса

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
От сложного к простому — так можно кратко охарактеризовать процесс, которым руководят сегодня финансовые директора компаний — лидеров мирового бизнеса. Под влиянием глобализации, новых технологий и недавних скандалов в сфере бухгалтерского учета роль финансового директора радикально меняется: из счетовода и толкователя цифр он превращается в интегратора бизнеса. Какие требования предъявляются к финансовому директору сейчас и какие будут предъявляться в будущем? Все эти (и многие другие) проблемы рассматриваются в книге «Финансовый директор как интегратор бизнеса». Она предлагает читателю актуальные и практические рекомендации и решения для перестройки финансовой службы, которая должна обеспечить совместное использование информации в реальном времени, эффективную поддержку принятия решений и подлинную глобализацию. В книгу включены интервью с финансовыми директорами крупных компаний, материалы оригинального исследования, конкретные примеры и ориентировочные планы для разработки упреждающих финансовых программ создания стоимости.
Эта книга сейчас недоступна
557 бумажных страниц

Впечатления

    Денис Раневскийделится впечатлением5 лет назад
    🙈Ничего не понятно

    Для больших боссов. Малому бизнесу будет неинтересно.

    Tatyanaделится впечатлением5 лет назад
    👍Советую
    💡Познавательно

Цитаты

    Yerlan Mukanovцитирует6 лет назад
    ЦИКЛ PURCHASE-TO-PAY
    Yerlan Mukanovцитирует6 лет назад
    ми, сегодня финансовые директора могут резко расширить возможности создания стоимости на своих предприятиях. По данным Killen & Associates, Inc.2, оптимизация управления финансовыми цепочками помогла компаниям из списка Fortune 500 сэкономить почти 110 млрд долл. за счет оптимизации обработки документов и инвестиций в оборотные средства. До недавнего времени финансовые директора были склонны рассматривать различные финансовые службы не как взаимосвязанную цепочку, а по отдельности. Однако интегрированный подход обеспечивает лучшее управление ресурсами и лучшую увязку финансовой цепочки с производственными требованиями. Удачно выбранная стратегия управления финансовой цепочкой предоставляет в распоряжение финансового директора новый набор инструментов для решения возникающих проблем. В частности, он позволяет:
    • получать более актуальные и точные данные о дебиторской задолженности;
    • делать более точные прогнозы, основанные на надежных данных о дебиторской задолженности;
    • сократить дорогостоящий избыток оборотных средств;
    • обеспечить лучшие условия для привлечения оборотного капитала;
    • переходить на более низкие структурные уровни для получения более подробной финансовой информации;
    • быстрее и эффективнее решать проблемы платежей;
    • получать более подробную информацию о торговых партнерах.

    Имея в своем распоряжении эти инструменты, финансовые директора могут точнее прогнозировать прибыль, эффективнее управлять оборотными средствами и давать более обоснованные рекомендации п
    Yerlan Mukanovцитирует6 лет назад
    ВЫГОДЫ
    Эффективное управление финансовыми цепочками может обеспечить финансовому директору огромные преимущества. Оно может положительно повлиять на дебиторскую задолженность, оборотные средства и финансовое прогнозирование. В частности, эффективное планирование операций в финансовой цепочке может обеспечить вашей компании следующие выгоды:
    • оптимизацию управления запасами и денежными средствами;
    • сокращение оборотного капитала на 20% и более;
    • уменьшение стоимости привлечения оборотного капитала;
    • заблаговременное предупреждение о проблемах, связанных с коммерческими транзакциями;
    • повышение эффективности автоматизированных систем финансо

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз