Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом, Кен Швабер
Книги
Кен Швабер

Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом

Читать
266 бумажных страниц
  • 👍3
  • 🎯2
  • 💡1
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
Переводчик
Дмитрий Блинов
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

Букмейт — это приложение, в котором хочется читать
  • 👍Советую3
  • 🎯Полезно2
  • 💡Познавательно1
Вход или регистрация
Maxim Yahontov
Maxim Yahontovделится впечатлением13 дней назад
👍Советую

Василий Вячин
Василий Вячинделится впечатлением5 месяцев назад
👍Советую

Светлана Зогова
Светлана Зоговаделится впечатлением7 месяцев назад
🎯Полезно

belozerovatv
belozerovatvцитирует6 дней назад
устойчивый успех Toyota обусловлен «взаимосвязанным набором трех основных элементов: философскими основами, управленческой культурой и техническими инструментами. Философские основы включают в себя ориентацию на клиента, акцент в первую очередь на людей, приверженность постоянному совершенствованию. Культура управления основана на нескольких факторах, включая развитие и поддержание чувства доверия, обязательство прежде всего вовлекать тех, кого ситуация затрагивает непосредственно, командную работу, равное и справедливое отношение ко всем и, наконец, принятие решений на
b8682166847
b8682166847цитирует3 месяца назад
Названия пришли из старого анекдота. Цыпленок и поросенок идут по дороге. Цыпленок говорит поросенку: «Хочешь открыть вместе со мной ресторан?» Поросенок поразмыслил и отвечает: «Да, пожалуй. Как ты хотел бы назвать его?» «Яичница с беконом!
Karmanov Danil
Karmanov Danilцитирует4 месяца назад
в основе скрама лежит гуманистическая психология, эмпирический контроль и самоорганизация. Скрам — это новый управленческий подход для создания компаний нового типа, в которых люди могут увлеченно работать, развиваться, при этом доставляя продукты высочайшей ценности и качества на рынок.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.6K
Business lunch, Katya Akhtyamova
Katya Akhtyamova
Business lunch
  • 231
  • 1.5K
Новинки, Bookmate
Bookmate
Новинки
  • 135
  • 966
Cтартапы и бизнес, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Cтартапы и бизнес
  • 45
  • 341
Современная..., Виктория Менька
Виктория Менька
Современная...
  • 1.2K
  • 100
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз