Полное руководство для менеджера по продажам, Брайан Трейси, Франк Шеелен
Книги
Брайан Трейси,Франк Шеелен

Полное руководство для менеджера по продажам

Авторы собрали и обобщили информацию об идеях, методах и конкретных приемах, благодаря которым можно овладеть самыми передовыми стратегиями сбыта продукции и достичь вершин успеха в торговле с любым партнером. Для широкого круга читателей.
229 бумажных страниц

Впечатления

kirillmyachin
kirillmyachinделится впечатлением4 года назад
👍Советую

Переводчик на высоте . "Пирамида потребностей Маслова" ))

Natali  Metsman
Natali Metsmanделится впечатлением3 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно
🚀Не оторваться

Невероятно полезная,позитивная, мудрая книга!!!

Роман Матвеев
Роман Матвеевделится впечатлением4 года назад
💤Скучно

Не смог дочитать, а точнее долистать эту книгу до конца.

Цитаты

Айла Султанова
Айла Султановацитирует4 года назад
Представьте себе, что смотрите в калейдоскоп, в котором кусочки стекла складываются в какую-то картинку: если вы хотите сменить картинку, вам нужно повернуть калейдоскоп, чтобы кусочки стекла изменили свое положение. Вы остаетесь все той же личностью, со своим индивидуальным опытом, у вас те же потребности, желания и надежды, но вы должны изменить свои взгляды на жизнь и работу, это и будет вашим ключом к успеху.
Lisa Kyriakova
Lisa Kyriakovaцитирует4 дня назад
1. Вы должны формулировать цели и определять способ их реализации. До сих пор ваша работа заключалась в достижении целей. Теперь вы должны их ставить.
b8735253717
b8735253717цитируетв прошлом месяце
Сейчас мы обсудим семь основных задач, которые предстоит решить менеджеру по продаже:
1. Вы должны формулировать цели и определять способ их реализации. До сих пор ваша работа заключалась в достижении целей. Теперь вы должны их ставить.
2. Вы должны запланировать стратегию действий в области, за которую отвечаете. До сих пор вы получали готовые планы от начальников или составляли их только для себя. Умение планировать – одно из наиболее существенных качеств профессионального менеджера.
3. От вас зависит организация работы всей команды. Это значит, что вы должны составить план действий и проработать его так, чтобы в мельчайших подробностях было расписано все, что необходимо сделать. Вы должны таким образом распределить задачи, чтобы достичь ожидаемых результатов.
4. Вы должны постоянно оценивать и анализировать результаты работы торговых агентов. Сообщайте подчиненным итоги этих анализов, так как они также желают знать, чего они достигли, хорошо ли поработали. По принципу обратной связи, для вас также важно их мнение о ваших способностях руководителя.
5. Вы должны поддерживать контакт с агентами по продаже и мотивировать их действия. Последствия этих контактов отразятся на ваших достижениях в менеджменте.
6. Вы занимаетесь подбором и обучением торговых агентов. Вы можете набрать уже действующий штат либо наберете новый.
7. Вы должны также уметь управлять самим собой, чтобы полностью раскрыть свой потенциал. А это непросто.

На полках

Маркетинг, Denis Petrochenkov
Denis Petrochenkov
Маркетинг
  • 133
  • 276
В первую очередь, b6650843971
бизнес, Salmonberry
Salmonberry
бизнес
  • 384
  • 139
Попурри, Попурри
Попурри
Попурри
  • 101
  • 115
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз