Стив Мартин,Роберт Чалдини,Ноа Гольдштейн

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.
Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.
Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.
Эта книга сейчас недоступна
227 бумажных страниц

Впечатления

    Александр Шумейкинделится впечатлениемв прошлом году
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Действительно полезная книга!
    Пригодится во многих (если не во всех) сферах жизни, от болонтёрства в президенты, до бытовых споров с семьёй.

    Авторы очень понятно расписывают методы, поэтому проблем со чтением не будет.

    Lidia Arkhipovaделится впечатлением2 года назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    В книге много полезных рекомендаций. Наглядные примеры и результаты исследований помогают понять, почему и как работают эти методы убеждения. Скорее всего, все 50 представленных в книге методов вы вряд ли будете использовать, но точно найдете для себя какие-нибудь лайфхаки! Я нашла для себя более 10, которые начала с успехом применять.

    Elenaделится впечатлением3 года назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Стоит, чтобы прочитать. Понять кто и как манипулирует вами. Или самим начать манипулировать в подходящей ситуации.

Цитаты

    Natalie Prokhorenkoцитирует8 месяцев назад
    Принцип социального доказательства утверждает, что люди склонны следовать самой распространенной модели поведения.
    Денис Перетокинцитирует2 года назад
    Другим результатом исследования является вот что: если вам доведется указывать на очень серьезные проблемы в крупномасштабном проекте, осуществляемом вашей организацией, целесообразно сопроводить заявление руководству по крайней мере одним планом действий, который организация могла бы принять для предотвращения возможной катастрофы. Если же вы решите сначала доложить руководству, а план разработать позже, то к этому времени руководство может само найти способ нейтрализовать проблему или откажется признать, что ваше предложение связано с конкретным проектом.
    Игорь Чижовцитирует7 лет назад
    «Мы признаемся в своих маленьких недостатках только для того, чтобы убедить людей, что у нас нет больших».

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз